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直销市场遇阻与YaMaMa新零售项目共享新消费红利

本站2019-05-29 15:05人围观
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直销市场遇阻与YaMaMa新零售项目共享新消费红利

  做直销,很多人遇到瓶颈期是因为他们会在地面市场人脉已经全部整合之后,没有办法再进行市场的扩张,如何让直销市场做大就成为了做直销的一项巨大挑战。

  虽然直销省去了传统流通渠道的中间环节,但是直销公司的产品一点都不便宜。公司要保证直销商的利润,才能调动直销商的积极性。这样就必须把产品的价格拉高。而直销商要把高价的产品推销出去,就要把产品神化,甚至把公司和直销都要神化。消费者发现事实并不如直销商所说的那样,就必然会埋怨。经营者发现直销也并不是别人神化的那样,或者发现许多不好的内幕,他们就会受到伤害。

  世界上95%的人不喜欢推销,而99%的人不喜欢被人推销。这是直销的“销”字致命的缺点。直销商在向顾客推销产品或事业机会的时候,很多人都会有防备心理,先放一堵墙,以免受伤害。即使买了产品也是给面子而已。以后多找他几次,就开始躲着你。3.人脉缺乏。

  囤货虽然不是公司和直销商的本意,可是有些领导人会误导直销商囤货。而直销商为了冲业绩,冲奖衔,就会囤货。】如果直销商货卖不出去,就要亏一大笔钱。

  业绩压力有好有不好。好处是迫使直销商努力工作,但是直销的很多弊端也是由业绩压力产生的。

  2016年,阿里巴巴马云正式提出“新零售”观点,线上线下一体化的营销运营模式,为零售行业广泛认同。

  在新零售飓风席卷神州大地的今天,各大行业都借助“新零售”东风进行转型升级,作为零售业态的一部分,直销企业也纷纷试图挣脱传统直销的无形束缚,紧紧抓住新零售的聚变和融合,希望通过全新的方式,开启直销行业自己的“新时代”。

  探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构建零售业的全渠道生态格局,将成为传统直销实现自我创新发展的又一次有益尝试。

  YaMaMa作为健康食用油新零售第一人,旨在创造新零售大健康品牌,成为亚麻籽油益智健脑行业NO.1。以OMO平台营销+垂直社群构建品牌流量池,以“2019年中国母婴高端食用油第一品牌战略”实现经销商流量变现,同时布局多元产品形态、打通全渠道以强化产品体验,最大化实现终端销量转化,实现项目快速变现。

  YaMaMa亚麻籽油,将产品向母婴领域沉淀,运用社交新零售模式优势,实现线上购买线下体验相结合,用户可自主选择线上的商城平台购买,也可以直接让距离最近的线下门店的经销商发货。

  针对货源质量销售环节,YaMaMa采用F2C2C的消费商模式,打破高门槛、高价格、高标准原则,去中心化与多层经销商,C端消费者直接对话品牌,高品质的产品,让消费者在用YaMaMa亚麻籽油的同时,还能分享出去,真正做到“自用省钱、分享赚钱”,真正做到物美价廉。

  YaMaMa建立多渠道分销体质,将原来单一渠道打通,实现O2O循环引流,再利用新零售社交方式,帮助经销商建立自己的客户社群留客、促活,进行有效转化,让消费者变成你的分销商,

  除了将线上线下深度融合,全渠道获客与变现、为线下传统经销商提供了精准客户。 YaMaMa新零售项目针对:客流量、转化率、客单值三大板块为经销商全面赋能:

  YaMaMa新零售项目,为传统经销商带了新机会和转型新时机,传统革新,势在必得!现在YaMaMa面向全国经销商招商,只为成就更多新经销商!赶紧来咨询吧!

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